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有效化解企業債務風險,確保全省金融生態穩定——記“云南省五一勞動獎章”獲得者秦乾
發布時間:2021/5/6 11:25:10

       秦乾,2017年入職云南國經資產管理有限公司,任風險控制部高級經理。期間,秦乾同志堅決貫徹落實省委省政府重大決策部署,按照省國資委和公司黨委的工作要求,深度參與相關省屬企業司法重整、云南資本債務風險化解等重大項目。通過司法重整實現相關省屬企業脫困發展,處置資產回收資金105億元,創新性完成相關化債權處置,推動完成云南資本與省屬企業債轉股工作,有效化解企業債務風險,為確保全省金融生態穩定做出了突出貢獻。
      助推省屬企業改革脫困,為實施云南省產業高質量發展戰略創造良好條件。2015年相關省屬企業資金鏈困難,債務危機一觸即發,波及省內外50余家金融機構,債務規模近600億元,對云南金融生態環境造成嚴重威脅。其所屬上市公司連續兩年虧損,面臨退市風險。對此,省委、省政府高度重視,指定云南資本牽頭協助該集團改革脫困。經省委省政府決策,在省國資委領導親臨前線指揮協調下,云南資本不負使命,成功協助該集團本部及下屬企業完成司法重整,上市公司實現保殼。2017年該集團及其下屬企業司法重整執行關鍵期,秦乾同志帶領團隊面對錯綜復雜的法律關系,巨大的內外剛兌需求,能夠頂住壓力,迅速進入角色,通過抽絲剝繭的梳理,快速、全面的掌握了各種債權債務關系,確保了該集團及其下屬企業司法重整的順利執行。2019年,秦乾及其團隊更是成為該集團所屬三家公司近400億債務司法重整的中堅力量,承擔業務一線主要任務,與律師、券商等中介機構共同工作,研究擬訂三家公司司法重整方案及具體實施步驟,并推動執行。上述工作的順利開展,確保了該體系“以司法重整化解歷史包袱,時間換空間重塑云南產業”總體方案的執行,為該集團整體債務風險的化解提供了堅實的保障,為組建云南省產業集團,實現云南產業高質量發展目標奠定了良好基礎。
      統籌推進云南資本防風化債工作,為確保不發生債務風險作出突出貢獻。云南資本為上述企業改革脫困累計投入資金超過380億元,形成較大的流動性壓力,隨著融資環境收緊,云南資本的債務風險逐漸顯現。2018年,云南資本根據省政府、省國資委關于聚焦國有資本運營主業的有關決策部署,全面進入防風化債階段。基于支持上述企業司法重整形成的相關資產,以及公司自營投資項目情況,秦乾同志發揮業務骨干帶頭作用,帶領團隊形成了云南資本債務風險統籌化解方案,并 上報省政府獲得批復執行。此后,通過執行統籌化債方案,以債權清收、資產轉讓等多種方式處置相關資產,累計形成105億元資金回流,對云南資本守住不發生債務違約底線、維護全省金融穩定作出了貢獻。
      在推進相關資產處置過程中,充分利用政策工具,創新模式完成債轉股項目。支持上述企業重整過程中,云南資本對該企業下屬企業形成22億元債權。該下屬企業剛走出破產重整程序,適逢行情上行,迎來絕好的發展機會,但如果將有限的資金用于歸還云南資本債務利息,企業又將錯失發展良機,云南資本債權還是無法獲得保障。針對這一矛盾,秦乾同志集思廣益,提出三步走的運營路徑:一是合理安排流動性,該下屬企業經營性現金只用于擴大生產,不強制歸還債務,但必須利用其固定資產配合云南資本融資;二是實施債轉股,云南資本將22億債權轉為股權,降低企業財務成本,提高企業估值;三是積極尋找買家,通過出售該下屬企業股權實現債權回收。經過2018-2020三年運作,云南資本對該下屬企業的股權最終轉讓至云南省相關產業集團,累計收回資金31.44億元,與原始債權投入相比獲得收益9.68億元,總收益率44.49%。同時,通過流動性安排以及債轉股減輕該下屬企業財務負擔的雙重發力下,該下屬企業從2018年破產企業蛻變為一家質地優良的企業,從最初總資產34.25億元,總負債63.07億元,負債率184.12%,凈利潤-20.9億元,至2020年12月31日,實現總資產35.67億元,總負債19.6億元,負債率45.05%,營業收入43.31億元,利潤總額6.11億元。該下屬企業債轉股項目成為盤活資產的有效示范,后續相關項目債轉股,均延續這一模式并成功實施。
      完成省屬企業債轉股,激發企業發展動能。除金融機構債務外,云南資本對省屬企業也有較大規模欠款。若出現債務違約,不但會引爆債務危機,還會波及債權企業。云南資本提出由省屬企業將部分債權轉為對公司股權的請求,秦乾帶領團隊主筆完成債轉股實施方案,上報省政府獲批執行。方案通過后,公司組成債轉股專項工作組,秦乾作為項目主要工作人員,在公司其他相關部門通力協助下,在規定時間內完成債轉股審計評估、具體工作方案擬定、法律文書擬定、債轉股協議簽署、工商變更登記等一系列工作。債轉股完成后,云南資本對省屬企業債務轉為股東投資。通過第一輪債轉股,使云南資本的資產負債結構得到有效改善,同時妥善化解了與省屬企業債權債務關系,避免出現債務違約,為后續滾動融資、防風化債創造條件。
      秦乾同志始終沖在業務第一線,充分展現了一名優秀員工應有的特質,面對復雜局面做到系統前瞻,面對眾說紛紜做到獨立思考,面對重重困難做到彈性抗壓,面對不同意見做到友善分享,面對收入銳減做到成就導向,逐步成長為云南資本防風化債最前沿的專業技術人員。他立足本職、知難而進,體現了與時俱進的時代精神,為云南資本防范化解重大風險作出了突出貢獻。

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